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Como fazer o controle de qualidade de obra?

Qual a importância do controle de qualidade de obra? Como isso faz a diferença no canteiro? Essas são algumas questões que serão respondidas neste texto.

Sempre falamos aqui sobre a complexidade da indústria da construção civil. O controle de qualidade é mais uma forma de fazer com que tudo funcione de maneira prática e eficiente.

Desse modo, existem alguns caminhos que podem e precisam ser tomados para executar esse processo.

Para compreender melhor leia o texto e confira:

A importância do controle de qualidade de obra
Os maiores benefícios do controle de qualidade de obra
Passo a passo do controle de qualidade de obra
Os pilares do controle de qualidade

A importância do controle de qualidade de obra

Ter um controle de qualidade bem executado significa que há grandes chances de você entregar bons projetos. Isso também contribui para as operações de pós-venda de uma empresa. Pensando a longo prazo esse é um investimento que traz muitos benefícios e pode melhorar a imagem da sua empresa no mercado.

Quando não há um controle de qualidade, aumentam as chances de você se depara com problemas de reclamação de clientes, retrabalhos, perda de contratos, multas, além de outras questões. Ou seja, é melhor apostar nessa proposta preventiva, que deve facilitar o seu trabalho.

Além disso, muito mais do evitar problemas, o controle de qualidade possibilita uma construção de marca sólida e bem posicionada, que desperta a confiança dos clientes. Por isso, esse é um processo que precisa de existir constantemente

Mas é preciso considerar as mudanças que ocorrem no mercado da construção civil, uma vez que as soluções também acabam mudando ou se transformando.

Com a importante e constante modernização do setor, novas políticas de segurança e novos padrões normativos que possibilitam a qualidade da obra acabam surgindo e mudando muita coisa em um curto espaço de tempo.

Por isso, é importante ficar atento. Assim você consegue estar alinhado à um método que foi fiscalizado para que as reais demandas do mercado, das pessoas e do meio ambiente sejam atendidas.

O uso de técnicas e estratégias que prezam pelo aumento da produtividade são pontos importantes para gerenciar a qualidade de uma obra.

Uma norma que é considerada relevante na construção civil é o ISSO 9001. Segundo o Sistemas de Gestão de Qualidade (SQG), a ISSO 9001 deve ser considerada desde a contratação de pessoal até a última etapa, (entrega das chaves).

Desse modo, você possibilita a realização de um trabalho de qualidade e, consequentemente, garante a satisfação do cliente.

Os maiores benefícios do controle de qualidade de obra:

  1. Segurança: tanto os colaboradores que trabalham diariamente no canteiro de obra, quanto os moradores do espaço construído, ficam mais seguros quando projeto é executado pensando no controle de qualidade;
  2. Produtividade: como já foi apontado, esse é um dos pontos positivos do uso do controle de qualidade, já que essa proposta quando aplicada da forma correta, resulta no aumento da produtividade de tarefas grande e pequenas;
  3. Agilidade: Entregar no prazo e ter um orçamento em dia deixa de ser uma dificuldade quando existe um controle de qualidade de obra. Um bom sistema de gestão e o uso de boas plataformas facilitam isso;
  4. Qualidade do produto: a ideia do controle, obviamente, tem como um dos objetivos, entregar um produto final que seja capaz de satisfazer o cliente. E é isso que deve acontecer neste caso;
  5. Otimização dos custos: quando o controle de qualidade é aplicado, os investimentos vão para o lugar certo. Não é só sobre corte de gastos, é sobre saber aplicar o valor disponível. O programa também evita desperdícios e compra de materiais ruins, contribuindo para otimizar os custos.

Passo a passo do controle de qualidade de obra

Os benefícios e a importância do controle de qualidade de obra são evidentes. Mas como colocar isso em prática:

1.Adquira um sistema digital de controle de qualidade

É nesse sistema que outras ferramentas da sua gestão de negócios serão integradas. Assim, você consegue ter controle das ações que acontecem no escritório e também daquelas que ocorrem no canteiro de obras.

2.Treine os colaboradores

Para que os colaboradores da empresa consigam compreender e executar bem as ações das ferramentas é necessário capacitá-los para isso. O treinamento é importante até para atualizar o conhecimento com uma frequência maior.

3.Inicie o controle de qualidade durante a realização do serviço

Não espere ter algo pronto para analisar e garantir a qualidade, comece fazendo isso durante a execução dos serviços. Assim, você consegue criar processos claros e oferecer treinamento, materiais e ferramentas que elevam a qualidade do serviço.

4.Estabeleça um grupo de parceiros gabaritados

Entenda quais são os melhores fornecedores, funcionários, prestadores de serviços e até clientes. Isso garante, por exemplo, que os materiais estejam do jeito certo, no horário certo, entre outras coisas.

5.Ajuste os processos em tempo real

Não se acomode em relação aos projetos, busque melhorias em todos os detalhes, para que assim você perceba o problema e consiga ajustar naquele mesmo instante.

Os pilares do controle de qualidade

Como é possível perceber, existem alguns pontos primordiais para fazer o controle de qualidade de obras.

Ter atenção aos fornecedores é um dos pilares mais importantes na hora de pensar na qualidade. Assim, você precisa se atentar a reputação do fornecedor e já fidelizar um que execute um serviço de qualidade com entrega no prazo.

Desse modo, não adianta pensar só no custo-benefício e no lucro. Escolha pela qualidade, e tente pesquisar e entender se está pagando um preço justo pelo material. Confiança e compromisso são as palavras-chave para pensar no fornecedor.

Não esqueça de escolher um bom material também, pois não adianta ter um bom fornecedor, mas a qualidade do material ser ruim.

Para evitar esse tipo de problema, tente seguir a norma NBR 15575 com atenção. Assim, você garante que todos os materiais utilizados estejam no mesmo nível.

O local da armazenagem do material também deve ser considerado, se a intenção é manter a sua qualidade intacta.

Por fim, esteja por dentro da capacidade e características positivas e negativas dos seus colaboradores. Assim, você consegue entender o que será executado com alta qualidade e o que precisa ser repensado, antes que a execução ocorra. Essa é uma função importante do gestor de obra.

Essa mesma regra e cuidado deve ser aplicada aos serviços terceirizados que ocorrem durante a execução da obra. É importante que tudo esteja no mesmo nível qualitativo.

O uso de tecnologias e de diversos sistemas é o que auxilia na gestão do controle de qualidade.

Assim, a supervisão pode ser bem feita em obras de diferentes dimensões, acompanhando diferentes fases do projeto.

Para conhecer uma plataforma que contribui para a execução desse serviço entre em contato por aqui.

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Engenheiro 4.0: O que esperar desse profissional?

Por que é importante falar sobre o engenheiro 4.0? Antes de responder essa pergunta é importante saber que essa é uma área de grande complexidade. Desse modo, os profissionais do setor também são diversos.

Existem engenheiros com formação em diferentes cursos e que se especializam em diversos assuntos. Assim, esse profissional pode trabalhar com construção civil, infraestrutura, transporte, mecânica, softwares…uma infinidade de áreas mesmo.

Por isso, conhecer as inovações do setor é muito importante para unificar esses profissionais, que apesar de diferentes também possuem conexões. Isso porque todos precisam ficar por dentro das novidades para conseguir se destacar no mercado.

O conceito de Engenheiro 4.0 chega para mudar a rotina dos profissionais e das fábricas. Sendo assim, as empresas terão profissionais mais capacitados e resultados mais otimizados.

Para saber mais sobre o assunto, não deixe de ler esse texto agora!

O que é a indústria 4.0?
As características do engenheiro 4.0
A importância da capacitação em BIM para esse profissional

O que é a indústria 4.0?

Tudo bem que o assunto deste artigo é o engenheiro 4.0, mas para falar sobre esse novo profissional é preciso tratar sobre a indústria 4.0. Você já ouviu falar sobre esse conceito?

Antes de chegar nessa fase industrial, o mundo passou por três grandes revoluções industriais e cada uma delas alterou de forma significativa o modelo de trabalho vigente.

  • 1º Revolução Industrial: provocou a mecanização da produção artesanal;
  • 2º Revolução Industrial: impulsiona a produção em massa;
  • 3º Revolução Industrial: advento da transformação digital e aumento da globalização.

Esses momentos de grandes transformações são bem marcantes para nossa história, certo?! Mas o que marcaria o quarto momento industrial?

A quarta revolução é a era da Internet das Coisas (IoT). Isso porque os sistemas de produção estão cada vez mais modernos, customizáveis e autônomos. Assim, a cadeia produtiva fica mais dinâmica e com os sistemas integrados.

Os três pilares principais da Indústria 4.0 são:

  1. IoT (Internet of Things): A internet agora está muito além dos smartphones e computadores. A conexão está até em fogões e geladeiras, por exemplo. Uma revolução no mercado.
  2. Big Data: Essa tecnologia é o que permite a captura, controle e gerenciamento correto dos milhões de dados gerados a cada minuto. Ou seja, um processo indispensável de captação, processamentos e armazenamento de informações na internet.
  3. Segurança: A necessidade do controle e cuidado com as informações na rede exige políticas de privacidade e segurança. Desse modo, problemas de vazamentos, falhas e invasões deixam de acontecer.

A partir desses três pontos é possível perceber que a indústria tem, de fato, grandes mudanças que são capazes de transformar o mercado provocando uma revolução.

As características do engenheiro 4.0

Agora que já foi explicado o que é a indústria 4.0, fica muito mais fácil compreender o que representa o engenheiro 4.0, certo?!

Com tantas inovações, e até mesmo oscilações, nos processos industriais, surgem novas demandas no mercado de trabalho de diversos setores, inclusive e sobretudo, na construção civil.

Os impactos dessas mudanças alteram desde o processo de planejamento até a análise dos resultados de um projeto de obra. Isso significa que o profissional da construção deve ter algumas características, incluindo ser multidisciplinar.

Não basta uma formação, o Engenheiro 4.0 deve ter também outras habilidades:

  • Boa comunicação interpessoal: essa é uma característica capaz de tornar o profissional ainda mais completo. Isso porque permite que o engenheiro consiga delegar tarefas para diferentes pessoas, informar com clareza , liderar um time e fornecer bons feedbacks.

Além disso, o profissional deve ser empático, transparente, sincero e ter visão empreendedora.

  • Visão analítica: Para dar conta de tudo que envolve o projeto, priorizar e ter cuidados analíticos sobre coisas, processos e pessoas é muito importante. Isso não só com os dados, como também para estudar e entender as principais tendências do mercado.

A análise crítica e entendimento de todos os detalhes do projeto contribui para a produtividade do profissional.

  • Planejamento estratégico: Saber os objetivos que se deseja conquistar é primordial para estruturar um bom planejamento com um cronograma preestabelecido.

Para que isso aconteça, o profissional deve interpretar os dados, gráficos e tabelas a fim de realizar um estudo do mercado para aplicá-lo nos projetos.

  • Atualização constante: O Engenheiro 4.0 é o profissional que se preocupa em se manter relevante e alinhado à todas as novidades que surgem. Sendo assim, buscar cursos além da graduação e ampliar o networking, interagindo com perfis multidisciplinares é essencial.

A importância da capacitação em BIM para esse profissional

O Building Information Modeling, ou BIM, é um método tridimensional e digital que desenvolve sistemas de representação de um projeto arquitetônico. A proposta é levar em consideração as características físicas e funcionais do projeto.

A plataforma pode ser acessada de diferentes dispositivos. Assim, você pode conferir diversas informações do projeto com muita facilidade. Além disso, você pode mensurar orçamentos e outros aspectos do projeto.

Sendo assim, o engenheiro 4.0 precisa ser capacitado nesse quesito. Esse profissional precisa ser um conhecedor do BIM para se destacar na indústria 4.0.

Em geral, pode-se dizer que o engenheiro 4.0 é a modernização do profissional do mercado da construção já existente. De certa maneira, a atualização do conhecimento profissional deveria ocorrer em todas as áreas que mudam constantemente.

Na construção civil, as inovações são muitas, sendo certas vezes revolucionárias, de fato. Portanto, o profissional precisa acompanhar o mercado para conseguir executar as funções que são parte da sua rotina de trabalho.

Você acha que é ou tem trabalhado com um engenheiro 4.0? Se não, o que falta para alcançar esse título? Tente refletir sobre isso e buscar melhorias para ser um profissional de grande sucesso.

Para saber mais sobre esse e outros assuntos, nos acompanhe no instagram.

Desperdício de materiais na construção civil: como evitar?

Apesar da indústria da construção representar uma parcela expressiva na economia do país, o desperdício de materiais na construção civil é um fator preocupante e possui números elevados.

Isso significa que mesmo uma indústria de tamanha importância, ainda executa as suas atividades com falhas no planejamento tendo recursos mal aplicados.

Sendo assim, identificado esse problema, as empresas precisam se preocupar mais com esse gap tão comum no canteiro de obra. Até porque esse desperdício afeta o orçamento, resultando na qualidade do serviço e no atraso do prazo de entrega do projeto.

Por isso, neste texto, você confere:

O Impacto do desperdício de materiais na construção civil
7 dicas para evitar o desperdício de materiais na construção civil

O Impacto do desperdício de materiais na construção civil

Segundo uma pesquisa realizada, a tendência é que o número de materiais desperdiçados na construção civil só aumente até 2025. A estimativa é que sejam produzidas mais 2 bilhões de toneladas no mundo. Dados nada animadores, né?!

Esse número exorbitante afeta diretamente os custos no setor da construção civil. Considerando que assim como em outras áreas, a indústria já deve sofrer os impactos da pandemia, agora mais do que nunca é necessário se atentar ao problema do desperdício de materiais.

Porém, essa é uma questão que, majoritariamente, passa despercebida pelo fato do desperdício não ser contabilizado, assim parece não existir um valor que é perdido. Aço, telhas, tijolos, cimento, areia, pedaços e sobras de madeira são alguns dos materiais desperdiçados na rotina do canteiro de obra.

Além dos danos financeiros, existe uma outra preocupação: o destino desses materiais. Isso porque caso seja destinado de maneira inadequada, há grandes chances de gerar impactos ambientais, resultando inclusive no desperdício de água.

Desse modo, é importante que as empresas consultem as condições legais previstas na Lei n° 12.304/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos e na Resolução de número 307 do CONAMA (Conselho Nacional do Meio Ambiente).

Sendo assim, o desperdício de obra na construção pode ser considerado um problema em vários níveis, uma vez que interfere na produtividade da obra, no orçamento, nos prazos e ainda na sustentabilidade. Isso interfere diretamente na imagem e nas conquistas de uma empresa.

Entendo todo este cenário e os problemas que ele configura, muitas empresas têm se atentado aos fatos descritos e apostado em medidas que possam reverter essa situação. Dessa forma, a indústria pode trabalhar em prol do crescimento do setor, da empresa, do cuidado com o meio ambiente e, consequentemente, da sociedade.

7 dicas para evitar o desperdício de materiais na construção civil

As empresas da indústria da construção têm sido mais cuidadosas ao permitir que os profissionais envolvidos fiquem por dentro, entendendo mais detalhadamente do projeto e supervisionando as atividades no canteiro de obras.

Em geral, para solucionar esse ponto falho, a indústria precisa investir em melhorias constantes no que tange a qualidade do serviço, o que inclui o aumento das tecnologias de inovação.

Aposte em um planejamento racional

Sempre que possível relembramos aqui a importância do planejamento na construção civil. Quando existe um plano de obra, as atividades são direcionadas e realizadas da forma e no momento correto.

Agora, quando esse plano não é feito de forma racional e estratégica, divergindo da realidade, os desperdícios acabam acontecendo. Pode ser que a matéria-prima seja comprada em uma quantidade além do necessário, ou na data incorreta, por exemplo.

Esse segundo ponto deve ser levado em consideração para evitar que os materiais fiquem expostos no tempo durante muito dias, interferindo em sua qualidade. Já a compra atrasada interfere na produtividade da obra.

Sendo assim, o planejamento é o que pode evitar problemas como esse. Portanto, realize a etapa do planejamento com bastante atenção e cuidado.

Para ter uma visão ampla das necessidades, conte com diferentes profissionais que são parte do projeto no momento de elaboração do planejamento, incluindo além do engenheiro, o mestre de obra e o arquiteto, por exemplo.

Mantenha a organização do canteiro de obras para facilitar a logística

A organização permite que os profissionais entendam o que é material novo e o que foi utilizado. O próprio espaço de armazenagem dos materiais também é importante neste sentido.

Alguns cuidados práticos ajudam a estruturar a organização no canteiro de obras:

  • Empilhe tijolos e telhas para evitar que eles quebrem;
  • Coloque os sacos de cimento e a argamassa afastado de áreas úmidas;
  • Busque transportar os materiais delicados utilizando o carrinho de mão;
  • Considere as medidas necessárias para a realização de cada atividade, para evitar que seja produzido, por exemplo, concreto em excesso.

Seguindo essas dicas, os profissionais conseguem otimizar o manuseio e deslocamento, tanto de pessoas quanto de materiais. Assim, até a gestão do tempo fica mais organizada.

Adote padrões e aposte na transparência

Apesar da indústria da construção civil ser repleta de imprevistos e particularidades, que variam de acordo com cada projeto, busque adotar padrões que contribuam para evitar o desperdício e aproveitar mais o tempo. Quando o profissional já sabe o que fazer em uma atividade, tudo fica mais simples.

A própria comunicação entre os times ajuda a estabelecer esses padrões e fortalecer a transparência entre todos os envolvidos no projeto.

O uso de ferramentas que centralizam as informações em uma só plataforma, que é acessível a todos, fortalece a transparência entres os times. Os softwares ERP e CRM, certamente podem contribuir neste sentido.

Cuidado na elaboração do orçamento

Assim como o planejamento, a construção do orçamento é essencial para evitar desperdícios na construção civil. Destinar um valor em excesso para a compra de um determinado material pode gerar altos custos e ainda resultar em desperdícios.

Portanto, insira no orçamento, apenas o material necessário para que a obra seja executada.

Lean Construction e outras tecnologias para evitar desperdícios na construção civil

Acima foram citadas tecnologias que contribuem para a centralização das informações, mas além dessas, outras plataformas também ajudam a evitar o desperdício na execução de uma obra.

Um software de planejamento também contribui para a construção de um plano mais otimizado que prioriza as tarefas necessárias.

Assim, os gestores conseguem controlar o que está sendo gasto, sendo possível interferir antes que o desperdício, de fato, aconteça. Ou seja, permite uma tomada de decisão mais rápida e assertiva.

O próprio método do Lean Construction fortalece a indústria da construção civil, evitando que desperdícios aconteçam. Isso porque, essa filosofia prioriza as atividades que agregam valor.

Desse modo, desperdícios e processos desnecessários deixam de acontecer. O objetivo do Lean é tornar o fluxo de trabalho mais direto e claro.

As tecnologias móveis também ajudam na rotina diária da empresa, influenciando na comunicação interna, na gestão de obra e, consequentemente, podendo diminuir o desperdício de materiais.

Treinamentos para a mão de obra

Sempre que tratamos sobre desperdício, precisamos tratar sobre conscientização. Muitas vezes os profissionais que lidam diariamente com os materiais não sabem como cuidar de maneira adequada para evitar o desperdício.

Sendo assim, as construtoras e empresas da construção civil, em geral, devem investir no treinamento desses profissionais. Assim, em cursos e palestras, eles podem aprender a otimizar o uso das matérias-primas e descobrir como destinar os resíduos de forma adequada.

A participação destes profissionais no planejamento de obra, também é uma forma deles ficarem mais por dentro desse processo. Isso contribui para o melhor aproveitamento dos materiais.

Cuidar da armazenagem, validade e reciclagem dos materiais

Por fim, as construtoras e gestores devem estar atentos aos cuidados mais específicos dos materiais do canteiro de obras, contribuindo para a realização de um trabalho de qualidade.

Portanto, os colaboradores devem buscar entender as especificações do fabricante de cada material entregue no canteiro. Ou seja, os profissionais devem ler as embalagens dos produtos para garantir o uso consciente e adequado dos materiais.

Desse modo, após uma leitura atenta, além de diversos detalhes é possível observar a garantia de fábrica dos produtos e os prazos de validade. Assim, os insumos podem ser aproveitados no tempo correto e da forma correta, evitando desperdícios.

A armazenagem dos materiais também pode estar indicada nas orientações, uma vez que alguns materiais precisam ser guardados nas condições adequadas de ventilação e umidade, por exemplo.

Entendo que alguns insumos precisam ser descartados, os profissionais precisam saber como fazer isso da melhor forma possível. Isso porque muitos materiais podem ser reaproveitados através da reciclagem. Alguns exemplos são o alumínio e o cobre, além de muitos outros insumos.

Já pensou em como rever os processos da sua empresa para evitar desperdícios? Esse é o momento de fazer isso!

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Indicadores na Gestão de Obra: por que eles são tão importantes?

Indicadores na Gestão de Obra: por que eles são tão importantes?

Tudo que faz parte da construção civil possui uma dimensão muito grande. Por isso, os gestores precisam tomar muito cuidado para possibilitar a construção de um bom planejamento e ter o controle de gestão de alta performance.

Porém, para conseguir dimensionar tudo isso, serão necessários indicadores na gestão de obra, certo?!

A indústria da construção civil conta cada vez mais com diversas tecnologias, isso é evidente. Mas ainda assim, o setor é movido por pessoas, a partir de uma mão de obra muito manual e complexa.

Desse modo, a existência de variáveis na execução de diferentes profissionais é inevitável. Isso sem contar os imprevistos e falhas que podem afetar o planejamento.

Por isso, o controle da própria mão de obra, assim como dos fornecedores, orçamentos e cronogramas são essenciais para o sucesso de um projeto. Mas gerenciar e controlar isso tudo não é uma tarefa fácil. Sendo assim, uma forma de entender melhor o projeto é o monitoramento a partir de métricas.

Neste texto você confere:

Os KPIs da construção civil
Gestão de obra ou gestão de empresa?
Descentralização planejada da gestão é importante para obter indicadores na gestão de obra
Como se desenvolve o desempenho de alta performance?
4 aspectos importantes de indicadores na gestão de obra

Os KPIs da construção civil

Key Performance Indicators (KPIs), ou indicadores-chaves de desempenho é o nome dado a necessidade de encontrar métricas de performances, ou seja, a forma de medir algum aspecto do seu negócio. Assim, torna-se muito mais fácil determinar se as coisas estão fluindo como planejado.

Dessa maneira, você pode evitar desde pequenas falhas até grandes problemas. Mas como escolher essa métrica?

Se você gerencia um projeto na construção civil, você precisa saber o que precisa ser medido a fim de evitar frustrações no futuro. Uma KPI não serve necessariamente para qualquer projeto. Isso será determinado a partir da identificação de qual análise é uma necessidade para cada caso.

Para conseguir determinar essa chave com maior facilidade, você pode responder às seguintes perguntas:

Qual será o indicador?
Qual é o objetivo da análise?
Como será o procedimento para colher os dados?
Tem uma fórmula padrão do cálculo?
Com qual periodicidade deve ser realizado?
Quem será o responsável por essa análise?

Após responder essas questões, basta inserir os KPIs organicamente no processo para auxiliar na tomada de decisão do gestor da área. Assim, além de agilizar e otimizar essas escolhas, você saberá quais aspectos devem ser abordados em diálogo com os colaboradores.

Dessa maneira, você pode ter benefícios como aumento de obras executadas, gerenciadas e monitoradas, tudo isso seguindo uma gestão de alta performance. Ou seja, monitorar aspectos chave é essencial para o crescimento do seu negócio.

Diferenciar gestão de obra de gestão de empresas

Mas antes de monitorar tudo isso, existem questões básicas que precisam ser compreendidas e que muitas vezes passam despercebidas. Um exemplo disso é a diferenciação das gestões dentro de uma incorporadora ou construtora.

Porque é comum que as pessoas confundam a gestão de obra com a gestão da empresa como um todo. Porém, a gestão de obra é só um aspecto, muitíssimo importante, para o funcionamento da construtora.

Além da gestão de obra, a empresa precisa cuidar de toda a parte empresarial do negócio. Isso inclui o gerenciamento de marketing, contabilidade, pessoas e outros que variam de acordo com cada empresa.

Todas essas gestões precisam de indicadores específicos para serem monitorados, inclusive precisam existir indicadores na gestão de obra. Por isso, estabeleça esses números que devem ser acompanhados pelos gestores a fim de controlar as atividades no canteiro de obras.

Descentralização planejada da gestão é importante para obter indicadores na gestão de obra

É quase impossível para o gestor de obra ter controle de tudo que acontece no canteiro. Dessa maneira, um caminho para conseguir os resultados desejados é descentralizar a gestão.

Ou seja, quem gerencia o projeto deve planejar e estruturar a coordenação da obra contando com o auxílio de outros colaboradores.

Para conseguir que isso seja feito de maneira efetiva, a gestão precisa apostar no treinamento desses colaboradores. Além disso, deve existir um cuidado ao escolher os líderes e todo o processo de estruturação.

Assim, as atividades precisam ser detalhadas, os objetivos alinhados e as rotinas operacionais também precisam ser estabelecidas em reuniões.

Com mais pessoas controlando a obra torna-se muito mais fácil estabelecer e entender os indicadores da atividade do canteiro de obras. Até para entender como fazer essa descentralização, os indicadores são importantes.

Como se desenvolve o desempenho de alta performance?

Para alcançar performance com qualidade os indicadores também são essenciais. Isso porque quando você identifica os resultados e consegue mensurá-los, as chances de promover as melhorias de cada colaborador é muito maior.

Claro que para isso não basta os indicadores, precisa existir metas, a partir de um planejamento e de um cronograma bem elaborados. Assim, o controle dos resultados acontece de maneira natural.

Desse modo, tendo domínio do projeto e sabendo o que pretende-se alcançar, os gestores conseguem determinar os indicadores potencializando os aspectos positivos de cada um dos colaboradores do time que passa a trabalhar focado em melhorar a sua atuação.

4 aspectos importantes de indicadores na gestão de obra

A partir do que foi falado ao longo do texto, entende-se que os indicadores na gestão de obra são essenciais para melhorar seus resultados. No entanto, para colocar isso em prática no planejamento da empresa é importante estar atento a 4 pilares e indicadores.

  • Prazo: importante para medir o avanço físico da obra, a partir do percentual de planos cumpridos, que ajuda a avaliar e monitorar a execução do projeto de acordo com as metas;
  • Custo: para entender se o que está sendo gasto segue de acordo com o orçamento, o índice de desvio de custo é um KPI importante para medir o desempenho financeiro/econômico do projeto;
  • Qualidade: apesar de não ser tão exato, medir a qualidade do serviço é essencial. Para isso, busque entender o índice de satisfação do cliente e conferir o preenchimento das fichas de verificação de serviço, por exemplo;
  • Segurança: deve ser medida a partir do controle de taxa de acidentes, o uso de equipamentos de proteção individual (EPI) e coletivo (EPC).

Além disso, é importante conferir se todos os profissionais realizaram os treinamentos necessários para colocar em prática as normas de segurança.

Atualmente a tecnologia pode auxiliar no controle de indicadores na gestão de obras, através de uma plataforma ERP, por exemplo. Para entender melhor sobre esse software entre em contato conosco aqui.

Por que optar pelo aluguel de equipamentos na construção civil?

Por que optar pelo aluguel de equipamentos na construção civil

O uso de equipamentos pesados e complexos é parte da rotina do canteiro de obras, isso significa que você precisa trabalhar com diversos aparelhos. Mas você sabe qual é a melhor solução? Será que é melhor investir na compra ou no aluguel de equipamentos de construção civil?

Na verdade, não existe uma resposta definitiva para isso, mas é evidente que a locação pode ser essencial em algumas situações. Quando você aluga equipamentos e máquinas, deixando de comprar esses itens, você pode inclusive aumentar a sua lucratividade.

Por isso, neste texto você confere:

Compra ou aluguel de equipamentos na construção civil: qual a melhor escolha?
Os benefícios do aluguel de equipamentos na construção civil
Como alugar equipamento na indústria da construção

Compra ou aluguel de equipamentos na construção civil: o que escolher?

Essa é sempre uma questão, comprar ou alugar uma casa? Comprar um carro ou pedir no app? E no caso da construção civil, quando assunto é esse, também surgem muitas dúvidas.

Não existe necessariamente certo e errado aqui, tudo vai depender de pesquisa, análise e entendimento do que vale a pena para o seu negócio e para a obra em que você está trabalhando.

A compra de equipamentos na construção civil

A escolha pela compra de equipamentos acaba demandando uma análise financeira ainda mais aprofundada, uma vez que esse seria um gasto alto para um escritório da indústria da construção civil. Afinal, além da compra em si, ainda deve existir gastos com a manutenção dos aparelhos.

No caso da compra, antes tudo é preciso que esse seja um investimento a longo prazo, já que o preço do aluguel pago durante anos pode ultrapassar o valor da compra do equipamento.

Além disso, quando você trabalha com um equipamento próprio, isso facilita a estrutura do trabalho, até mesmo porque existe maior conhecimento técnico dos colaboradores com o maquinário.

Porém, existem casos em que a obra demanda várias máquinas semelhantes. Assim, ainda que você tenha uma ou duas, você acaba precisando alugar outras.

Por isso, é tão importante saber sobre esse mercado de locação de máquinas e equipamentos, já que poderá precisar de uma hora pra outra.

O aluguel de equipamentos na construção civil

As estruturas do canteiro de obras são muito variáveis e nem sempre a sua empresa terá os materiais necessários para trabalhar com um método construtivo. Sendo assim, pode-se dizer que essa é uma das diversas situações em que é preciso alugar equipamentos.

Em geral, o aluguel de equipamento é uma boa solução quando:

  1. A sua utilização não acontece com tanta frequência, já que não faz sentido gastar com um equipamento para ele ficar muito tempo parado;
  2. O custo de manutenção é tão alto que a compra acaba sendo um problema que pode culminar em excesso de gastos. Além disso, esses gastos podem ser resultantes do transporte ou até do armazenamento dos materiais;
  3. O método construtivo ou o tamanho da obra demanda estruturas inviáveis para a construtora, assim é preciso alugar os aparelhos necessários.
  4. Surge um equipamento novo no mercado. Assim, a empresa pode testar e avaliar se a comprar é um bom investimento para o futuro.

Os benefícios do aluguel de equipamentos na construção civil

Entendido quais são os critérios que devem ser levados em consideração na hora de alugar ou comprar um equipamento na indústria da construção, chegou o momento de destacar os benefícios dessa escolha.

 

Aumenta a produtividade

Alugar, usar com cuidado, devolver no prazo e realizar o pagamento. Essas são suas obrigações ao alugar um equipamento.

É evidente que a prática de alugar é mais simples e rápida do que a de comprar, certo?! Porque todo o resto do trabalho fica por conta da empresa que você contratou.

Sendo assim, eles irão armazenar, transportar e fazer a manutenção das máquinas e equipamentos. Ou seja, entende-se que é muito mais produtivo optar pelo aluguel, já que assim ao invés de cuidar dessas burocracias os colaboradores podem se dedicar a outros serviços e demandas.

Otimiza os custos

Obras são sinônimos de gastos altos! Todos que trabalham no setor, ou até que eles que costumam pagar por esse tipo de serviço, sabem que essa é a realidade da construção civil. Por isso, conseguir gerenciar os custos é sempre uma prioridade nesse setor.

O aluguel de equipamentos é uma ação que contribui para otimização, já que é possível configurar uma gestão flexível do capital. Ou seja, você pode variar entre investir em aparelhos e materiais próprios que são usados com frequência, e alugar equipamentos que são menos utilizados.

Dessa maneira, o fluxo de caixa da empresa funciona de forma mais eficiente, possibilitando investimentos assertivos que geram maior crescimentos. Além disso, você pode evitar dívidas.

Possibilita ter sempre a melhor tecnologia

A opção pelo aluguel de maquinários possibilita que você sempre tenha o equipamento mais tecnológico do mercado.

Considerando que surgem tecnologias com muita frequência nesse mercado, quando você compra um equipamento pode ser que ele se torne ultrapassado em poucos anos. Assim, como você fez um grande investimento nem sempre é possível trocar por outro equipamentos mais novo.

Em um cenário de transformação digital é preciso estar sempre atento às práticas mais modernas da área no que tange a economia, equipamentos, produtividade, garantias e transporte fácil.

Quando você investe alto comprando um equipamento, nem sempre é possível inovar e adquirir outro mais moderno assim que for lançado. Neste caso, muitas vezes a empresa acaba demorando um pouco para renovar uma tecnologia por conta disso.

Como alugar equipamentos na indústria da construção

Primeiramente, para fazer o aluguel é importante que os colaboradores responsáveis pela obra saibam exatamente quais são os equipamentos utilizados para a realização da obra no canteiro.

Em seguida, basta pesquisar e encontrar um parceiro que ofereça um serviço de qualidade e que possua um valor justo. Antes de fechar o contrato, verifique se a empresa que fornece os equipamentos também realiza o transporte tanto para dentro quanto para fora do canteiro.

Não deixe de pesquisar e investigar sobre a empresa, para entender a segurança e a qualidade dos aparelhos.
Da sua parte, tome cuidado com a gestão da parte financeira ao gerenciar os projetos que necessitam de aluguel de equipamentos. Também é importante se atentar a outros quesitos.

Obedecer às regras da empresa locadora, por exemplo, é essencial para que a parceria seja um sucesso.

E aí, já sabe se deve alugar ou comprar equipamentos para a realização de uma obra? Não? Então pense e analise com muito cuidado.
Enquanto está pensando, acesse o nosso perfil no instagram (@tcpsistemas) e confira outros conteúdos.

6 inovações na Construção Civil

6 inovações na Construção Civil

Você está por dentro das principais inovações da construção civil? Porque não é fácil acompanhar o ritmo do desenvolvimento tecnológico para conhecer e conseguir implementar com rapidez todas as soluções que surgem para o setor.

Essas soluções que aparecem constantemente são capazes de resolver problemas que podem ter impacto na economia, no gerenciamento e na sustentabilidade de um projeto. Por isso, você que trabalha com a indústria da construção deve ficar de olho nessas inovações.

Neste texto, você confere:

Por que apostar em inovações na construção civil?
As principais ferramentas para fazer inovações na construção civil
Lean Construction
Gestão Integrada
Software BIM
Realidade aumentada
Construções em steel frame e outro modelo sustentáveis
Assinatura e outras tecnologias digitais

Por que apostar em inovações na construção civil?

Se você estuda o ramo da construção civil e das engenharias, você sabe que o surgimento de novas tecnologias sempre garantiram a renovação e sobrevivência do setor. Porém, nos últimos anos, as tendências tecnológicas evoluíram com muita rapidez.

Essa evolução, que é parte da atualidade, mostra que a integração entre inovação e tecnologia tem revolucionado o canteiro de obras na construção civil.

As ferramentas, materiais diferenciados e plataformas trazem benefícios que possibilitam melhorar diversos aspectos do setor. Sendo assim, alguns pontos que se destacam com as inovações na construção civil são:

  1. Otimização da produtividade;
  2. Foco na sustentabilidade;
  3. Profissionalização e automatização da gestão de obras;
  4. Melhora a segurança das informações e processos.

Dessa forma, problemas tão característicos do setor como o controle de entrada e saída de material, se torna mais simples com uso de uma ferramenta de gestão, por exemplo. Isso acaba melhorando a produtividade da equipe, certo?!

Sendo assim, neste cenário, as atividades operacionais são automatizadas. Ou seja, o que era feito de forma manual, agora conta com a ajuda das ferramentas de gestão.

Assim, o tempo do funcionário que realizava essa atividade acaba ficando para melhorar outros trabalhos e projetos.

Todos esses pontos colaboraram para que esse mercado voltasse a crescer nos últimos anos, uma vez que os resultados saíram do negativo em 2019.

As principais ferramentas para fazer inovações na construção civil

Como vimos acima, as ferramentas e plataformas que resultam em inovações na construção civil podem influenciar em várias áreas e contribuir de diferentes formas.

Separamos seis inovações que contribuem muito para resultados positivos na construção civil.

Lean Construction

A metodologia de trabalho, que vai muito além de uma ferramenta, busca eliminar todos os elementos que não contribuem para o resultado final da obra.

Como já falamos aqui, o objetivo é realizar uma construção mais enxuta do que a construção tradicional. Assim, a construção garante um maior valor agregado.

Ou seja, para aplicar o conceito não basta estabelecer metas e entregar a demanda no prazo. A proposta é focar na produtividade e acabar com desperdício no canteiro de obras.

Para isso, ao aplicar o método é necessário seguir 5 princípios essenciais:

  1. Princípio do valor aplicado à construção civil;
  2. Princípio do fluxo de valor na Construção Civil;
  3. Princípio do fluxo contínuo na Indústria da Construção;
  4. Princípio da produção puxada na Construção Civil;
  5. Princípio da perfeição na Indústria da Construção Civil

Temos um texto aqui no blog que tem todos os detalhes sobre essa inovação da construção civil que tem se destacado no mercado, o Lean Construction.

Gestão Integrada

Para gerenciar uma grande obra é preciso adotar ferramentas que automatizam as diversas atividades que precisam ser feitas no setor. Afinal, não é uma tarefa muito fácil fazer isso de maneira manual, contando apenas com planilhas.

Existem muitas soluções no mercado que facilitam o trabalho do engenheiro e de outros profissionais que ajudam a verificar as atividades do canteiro de obras. Dessa forma, a entrada e saída de materiais e outras etapas da obra podem ser controladas pelo computador.

Mais do que isso, com uma ferramenta que permite a gestão integrada, profissionais de todos os setores podem ter acesso aos números e dados exatos do projeto.

Sendo assim, as informações ficam organizadas, o que garante que os profissionais consigam visualizar, controlar e compartilhar todos os detalhes. Dessa maneira, você pode cuidar de orçamentos, compras, dados financeiros, além de outros aspectos.

Muito mais acessível e prático quando o gerenciamento é feito com ferramentas de gestão integrada, não é mesmo?!

Software BIM

O BIM (Building Information Modeling) é uma das inovações que contribuem para a sustentabilidade, já que evita gastos com papel. Mas o uso do software também melhora a produtividade e segurança de um projeto na construção civil.

A proposta do conceito tecnológico está relacionada com a criação e gestão de versões em 3D do projeto. Assim, o trabalho fica muito mais completo, eficiente e até confiável.

Dessa maneira, a obra é planejada e construída de forma tecnológica através de uma ilustração em 3D digitalizada. Isso permite que o cliente e todos os interessados consigam enxergar melhor a proposta do projeto.

Essa tendência tem crescido muito nos últimos anos, movimentando bastante a economia da indústria da construção. Por isso, esse projeto é parte do investimento em softwares de inteligência artificial e internet das coisas na construção civil.

Assim, com a inserção de tecnologia e automatização de tarefas no setor, o resultado final só melhora.

Realidade aumentada

Para ir além do que existe offline, a realidade aumentada aposta em elementos virtuais em interação com elementos reais. Isso mesmo, essa é uma proposta que pode funcionar de forma integrada com o BIM, por exemplo.

Essa é uma inovação que também está focada na experiência do cliente, já que permite que ele conheça o projeto a partir de um tour virtual. Indo muito além de conhecer o espaço, o cliente pode decorar e mobiliar o imóvel como se estivesse dentro dele.

Ou seja, com essa ferramenta que junta projetos arquitetônicos com as construções, a venda de imóvel pode ser feita com facilidade e rapidez. Mais importante do que isso, o uso da realidade aumentada diminui as chances de falhas no projeto.

Construções em steel frame e outro modelo sustentáveis

O steel frame é uma das tendências de métodos construtivos que tem se destacado justamente por inovar no modelo de construção.

É importante destacar que esse método utiliza perfis de aço galvanizado para compor o esqueleto da estrutura, sendo fechado por placas cimentícias de madeira ou drywall. O serviço deve ser realizado por uma mão de obra qualificada.

Com custos variáveis, o steel frame garante: agilidade na construção, redução do peso da estrutura, execução mais precisa, melhor isolamento térmico e acústico e redução dos custos.

Além disso, esse método é considerado mais sustentável, uma vez que é uma “construção seca” que não usa água e não produz resíduos em excesso.

Outras práticas sustentáveis que são fruto das inovações na construção civil são as cidades inteligentes, as construções verdes, o uso de energia solar, além de outros métodos que já falamos aqui.

Assinatura e outras tecnologias digitais

As soluções digitais na construção civil são indispensáveis para agilizar as práticas e processos do setor.

Principalmente com o surgimento da pandemia, a assinatura digital se tornou um elemento mais do que necessário para o funcionamento efetivo do setor. Afinal, na construção civil, em um dia muitos contratos são assinados.

Portanto, ao adotar o uso dessa ferramenta as empresas otimizam o tempo, melhoram a produtividade e ainda reduzem os custos.

Outras inovações como uso de robôs e drones no canteiro de obra também vem ganhando espaço no setor, ajudando na automatização das tarefas e melhorando a produtividade.

E aí, você já conhecia todas essas inovações?

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Por que contratar um seguro de obra?

Por que contratar um seguro de obra?

Quando pensamos no setor da construção civil é inevitável não pensar em riscos, uma vez que o canteiro de obra é repleto de maquinários pesados, trabalho em altura e objetos cortantes. Por isso, o seguro de obra acaba sendo essencial para esse setor.

Dessa maneira, a empresa fica protegida e menos vulnerável diante de muitas situações. Isso porque não existe controle sobre quando um problema irá acontecer. Sendo assim, mais do que a indenização, o valor do seguro está justamente na sensação de proteção da obra e das finanças.

Neste texto, você confere:

O que é seguro de obra?
O seguro de obra ajuda a recuperar o investimento feito na construção
Protege problemas recorrentes na obra
Evitar gastos adicionais
Protege terceiros por problemas na obra
Cobre mesmo após a entrega da obra
Seguro de obra – Baixo investimento
Para cumprir a legislação contrate um seguro de obra
Como contratar um seguro de obra?

O que é um seguro de obra?

Assim como outros seguros existentes como o de vida e de automóveis, o seguro de obra tem um objetivo principal. A proposta é basicamente servir como um recurso financeiro para cobrir prejuízos em casos eventuais como desastres naturais, acidentes de trabalho, dentre outros.

Esses prejuízos podem atingir e causar danos materiais, mas muitas vezes o suporte financeiro serve para ajudar os trabalhadores em casos de danos físicos. Dessa forma, forma, basta o contratante do seguro entrar em contato com a seguradora.

Ainda existem empresas que não querem investir em seguro de obra, contando que nunca vão precisar utilizar esse recurso. Afinal, esse é um tipo de investimento que você paga, mas torce para nunca precisar usar mesmo.

Entretanto, acaba sendo inviável investir em um projeto de obra que pode custar até milhões de reais, sem que exista uma proteção para imprevistos. Portanto, se você vai projetar uma obra já insira esse custo no seu planejamento considerando ainda toda a parte burocrática.

Entenda melhor todas as vantagens da contratação de seguro de obra abaixo:

O seguro de obra ajuda a recuperar o investimento feito na construção

Como já foi falado acima, a principal vantagem do seguro de obra é a proteção do investimento feito para a construção da obra até o momento em que o problema acontece.

Assim, caso o seguro cubra tal problema, muitas vezes a empresa consegue que a obra continue ou seja retomada de forma breve. Dessa maneira, os lucros do empreendimento tendem a ser mantidos, evitando prejuízos.

Ou seja, quando a empresa tem um seguro de obra bem estabelecido, ao invés de perder um empreendimento por completo diante de um imprevisto, ela consegue mantê-lo vivo.

Protege problemas recorrentes na obra

Cada tipo de seguro protege e cobre um conjunto de problemas específicos que são determinados no acordo entre contratante e contratado.

Para isso, a empresa normalmente deve fazer um estudo para entender quais são os principais problemas que podem aparecer e causar danos no canteiro de obras. Assim, alguns dos pontos mais frequentes no seguro de obras são:

  • Danos frutos de desastres naturais (chuvas, enchentes, ventos);
  • Erro no projeto construídos;
  • Problemas na execução da obra;
  • Falhas em equipamentos;
  • Roubo de materiais.

Evitar gastos adicionais

Além dos problemas que acontecem nas obras, o seguro também evita prejuízo com gastos adicionais. Ou seja, ao contratar o seguro, em caso de imprevistos, a empresa também poderá evitar, por exemplo, gastos:

  • com pagamento de indenização e multa por atraso e rescisão de contrato;
  • para fazer a correção de problemas anteriores, do terreno, por exemplo, que poderiam atrapalhar a obra;
  • para pagar advogados em algum tipo de processo que pode vir a acontecer.

Protege terceiros por problemas na obra

Indiretamente o seguro também protege outras pessoas, que muitas vezes não têm qualquer tipo de relação com a obra como vizinhos, além de parceiros comerciais e os funcionários colaboradores.

Pode existir uma situação em que a construção de um prédio pode provocar danos graves em construções de terrenos vizinhos, por exemplo. Isso acontece a partir de erros técnicos na hora da elaboração da obra. Um problemão não é mesmo?

Diante dessa situação, os proprietários desse terreno não podem sair no prejuízo, já que esse problema pode danificar o seu imóvel. Neste caso, a empresa teria que pagar todos os custos desse problema, certo?!

Porém, quando o seguro cobre esse aspecto, a despesa acaba não sendo da empresa e sim da seguradora. O que também evita que sua empresa possa sofrer e gastar também com processos judiciais, ou qualquer outra burocracia do tipo.

Cobre problemas mesmo após a entrega da obra

Após a finalização da obra alguns problemas podem surgir. Neste caso, identificando que o problema foi da construtora, é ela que fica responsável por encontrar soluções e consertar o erro.

Porém, quando o contrato de seguro cobre o pós-obra, a empresa pode ficar mais tranquila e seguir com outros projetos. Enquanto isso, a seguradora resolve as pendências que surgiram na construção.

Dessa forma, a empresa evita comprometimento e problemas com o fluxo de caixa, que poderia inclusive ter consequência em negócios futuros.

Seguro de obra - Baixo investimento

O valor do seguro representa normalmente uma porcentagem baixa se comparado ao valor gasto com toda a construção. Sendo assim, pode ser considerado um equívoco dizer que um seguro é caro, uma vez que ele costuma representar um valor entre 0,1% e 0,5% do valor orçado para a obra.

A empresa deve colocar na balança e perceber que qualquer problema dos que foram citados anteriormente, custaria um valor muito mais alto.

Para cumprir a legislação contrate um seguro de obra

O último item para explicar o porquê do seguro de obra é a legislação. A falta de seguro pode gerar implicações legais.

A lei exige que o seguro de obra seja contratado, tanto para proteger a empresa quanto para proteger os envolvidos, mesmo que indiretamente, no projeto. A não contratação do seguro é considera uma ação imprudente, que pode colocar a empresa em prejuízo com a justiça

Como contratar um seguro de obra?

Depois de entender a importância do seguro de obra é hora de fazer a contratação deste seguro.
Primeiro conheça os três tipos de seguros existentes no mercado, como é destacado no site do Sienge.

  1. Obras civis em construção: para danos durante a construção;
  2. Instalações e montagem: para problemas em reformas e instalações, como no caso de estandes temporários;
  3. Quebra de equipamentos: para problemas com equipamentos no canteiro de obras. As máquinas em questão podem ser tanto elétricas quanto eletrônicas.

Em seguida, sabendo ou não qual é o tipo de seguro que você precisa, procure um corretor que você confia. Assim, ele mesmo pode ajudar a definir qual seria a melhor opção de seguro para a sua empresa.

O próprio corretor pode também te ajudar a entender as regras da seguradora, as limitações, os diferenciais e como cada recurso pode ou não ajudar a sua empresa e todos os envolvidos em uma construção.

Na hora de fechar o negócio é importante considerar alguns fatores primordiais como a qualidade do atendimento da seguradora, o custo benefício do seguro e a estrutura de suporte oferecida pela seguradora.

A última etapa desse processo é a parte burocrática que existe em qualquer fechamento de negócio, que seria dar entrada na documentação exigida. Mas isso é muito mais simples do que muitos pensam, já que os documentos exigidos normalmente estão com o engenheiro da obra.

Essa documentação às vezes tem algumas variações de acordo com o tamanho da obra. Por exemplo, obras maiores costumam exigir memorial descritivo, projeto de obra e cronograma físico e financeiro.

Além da documentação, a seguradora pode também solicitar uma visita ao canteiro de obras para verificar se estão cumprindo com as regras da seguradora.

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Sustentabilidade na construção civil: saiba como aplicar!

Sustentabilidade na construção civil: saiba como aplicar

A Indústria da Construção é responsável por parte considerável da receita e da empregabilidade no país. Mas, além disso, ela movimenta e afeta diretamente várias frentes que têm impacto na qualidade de vida dos indivíduos. Um desses aspectos envolve a sustentabilidade na construção civil.

Se esse setor tem como responsabilidade construir os ambientes de vivência da população, o resultado disso e as formas de como as etapas são feitas precisam ser avaliadas.

Dessa maneira, ao analisar a indústria fica evidente que as suas práticas geram resíduos e poluição, o que prejudica o meio ambiente.

Para a indústria ser mais sustentável as formas de trabalho precisam ser revistas e é sobre isso que vamos tratar neste conteúdo.

Sendo assim, neste texto você confere:

Por que apoiar a sustentabilidade na construção civil?
Os critérios de sustentabilidade na construção civil
Como aplicar a sustentabilidade na construção civil?

Por que apoiar a sustentabilidade na construção civil?

A ação sustentável preza pelo cuidado e conservação diária tendo como enfoque a natureza. Na construção civil a sustentabilidade pretende preservar os danos ao meio ambiente, diminuindo o uso dos recursos não renováveis e repensando as práticas no canteiro de obras.

As três áreas da sustentabilidade (social, ambiental e econômica) devem ser trabalhadas de maneira integrada. Dessa forma, os impactos positivos começam a aparecer na natureza, na saúde e na sociedade em geral.

Afinal, se a indústria continuar da mesma forma, as consequências serão sentidas ao longo dos próximos anos.

A construção civil emite uma quantidade considerável de CO2 no mundo. Ou seja, o primeiro ponto que podemos considerar aqui é que, sem o cuidado adequado, esse mercado afeta a camada de ozônio e contribui para o aquecimento do planeta. Bem impactante, né?!

Além disso, o setor usa fontes não renováveis de forma constante, produz uma alta quantidade de resíduos e provoca muito desperdício quando não se utiliza das tecnologias corretas. Isso, justamente, porque as inovações no setor até crescem, mas em passos lentos.

Sendo assim, é urgente que as medidas sejam tomadas e a indústria da construção lidere o movimento sustentável. Essa já não pode mais ser uma escolha, mas sim uma exigência do mercado.

Ao repensar a eficiência dos seus empreendimentos e aplicando a sustentabilidade para além de um apelo comercial, as empresas podem, inclusive, melhorar a qualidade das entregas e aumentar a sua produtividade.

É comum que ao colocar em prática a ação sustentável o canteiro de obras tenha grande redução na produção de resíduos e elimine retrabalhos.
Assim, as medidas de sustentabilidade na construção civil contribuem para a preservação de recursos naturais. Além disso, insere um posicionamento de mercado que traz benefícios financeiros e atribui valor ao empreendimento.

Os critérios de sustentabilidade na construção civil

A sustentabilidade busca o consumo consciente de recursos não renováveis. Por isso, a sustentabilidade na construção civil gera impacto, uma vez que diminui o consumo de papel, o descarte de resíduos entulhos, além do reaproveitamento de materiais.

Mas como definir se uma obra está sendo, de fato, sustentável? No Brasil esses critérios são definidos a partir de alguns selos específicos.

  1. LEED: esse sistema padroniza, orienta, mensura, certifica e classifica Green Building. Ou seja, documenta as fases do projeto, construção e utiliza critérios de eficiência energética e de uso de água, materiais e recursos, inovação e processos, além da qualidade ambiental interna.
  2. AQUA: uma certificação que estabelece 14 critérios de análise que podem ser avaliados como “Bom”, “Superior” ou Excelente”. Tais critérios são divididos em quatro categorias (Eco-construção, Eco-gestão, Conforto e Saúde) responsáveis por avaliar não só a gestão ambiental, mas também as especificidades técnicas e arquitetônicas.
  3. PROCEL EDIFICA: criada pelo Ministérios de Minas e Energia e da Indústria e Comércio, essa certificação busca promover a racionalização da produção e do consumo de energia. Avaliada de maneiras distintas em edifícios comerciais e residenciais, a etiqueta é concedida na fase de projeto e após a construção.
  4. SELO CASA AZUL: o sistema da Caixa Econômica Federal classifica os projetos habitacionais sustentáveis do país a partir de 53 critérios divididos em seis categorias – Qualidade Urbana, Projeto e Conforto, Eficiência Energética, Conservação de Recursos Materiais, Gestão de água e Práticas Sociais.

Como aplicar a sustentabilidade na construção civil?

Em texto publicado no blog do Sienge, quatro pontos são destacados como forma de aplicar a sustentabilidade na construção civil: construção à seco, materiais de construção ecológico, iluminação e ventilação natural, controle de resíduos mais eficiente.

Construção à seco

O método da construção à seco é uma alternativa à alvenaria, sistema de construção mais usado no Brasil. Mas por que usar essa inovação ao invés do método mais tradicional?

Uma das grandes vantagens da construção à seco é, justamente, a sustentabilidade. Além disso, outros benefícios ajudam a tornar esse modelo de construção tão eficaz. Uma vez que proporciona um imóvel com mais conforto térmico e acústico, resistência e durabilidade da própria alvenaria.

Já falamos aqui sobre os diferentes métodos construtivos. Mas cabe destacar neste texto o Wood Frame e o Steel Frame, uma vez que esses métodos quase não gastam água e geram menos resíduos se comparado a alvenaria.

Outro ponto positivo desses modelos é a eficiência do consumo de energia durante a vida útil do imóvel. Assim, fica claro que as possibilidades de métodos construtivos que contribuem para a sustentabilidade na construção civil existem.

Dessa maneira, construir a seco é sinônimo de edificações de qualidade e de cuidado ao meio ambiente no período que antecede, no decorrer e de depois da obra.

Materiais de construção ecológicos

O uso de materiais de construção ecológicos é uma outra maneira de contribuir para a sustentabilidade na construção civil.

Atualmente existem muitas possibilidades sustentáveis que são capazes de evitar danos ao meio ambiente.

Os materiais ecológicos mais usados no mercado hoje em dia são: telhados verdes, cimento ecológico, madeiras de reflorestamento, piso intertravado e vidro inteligente.

Cada material contribui de uma maneira, possuindo objetivos sustentáveis diferentes. Dessa forma, as empresas podem aproveitar esses recursos para diminuir os problemas causados ao meio ambiente.

Para isso, elas contam com o uso de meios tecnológicos que proporcionam essas soluções, que conseguem ser sustentáveis, mas que também são acessíveis. Porque não adianta que os métodos sustentáveis possam ser utilizados apenas em projetos grandes e ricos.

Iluminação e ventilação natural

A forma como imóvel é projetado pelo arquiteto também influencia na sustentabilidade na construção civil. Especialmente quando há uso de tecnologias que apoiam a sustentabilidade como o BIM, o projeto arquitetônico já indica os meios de contribuição da obra nesse sentido.

A iluminação e a ventilação natural são os pilares da arquitetura inteligente e sustentável. Mas o próprio design e os materiais escolhidos para o projeto são importantes para a sustentabilidade.

Ou seja, nem sempre precisa-se de um gasto excessivo para ter uma edificação sustentável. Se um prédio comercial for construído com essa proposta de menos luz artificial ou ventilação a partir da eletricidade, os danos já serão reduzidos.

Controle de resíduos mais eficiente

O uso do método da construção à seco, assim como atualização dos materiais ecológico já podem diminuir os resíduos. Porém, outras metodologias também podem ser adotadas para alcançar esse objetivo.

Para controlar o uso de materiais que danificam o meio ambiente gerando resíduos, os gestores de obra precisam evitar o desperdício de materiais de construção. Esse é o passo importante

Outra possibilidade é a reciclagem dos resíduos para um outro fim, já que existem algumas alternativas interessantes para o uso desses resíduos que são produzidos no canteiro de obras. O Plano de Gerenciamento de Resíduos da Construção Civil (PGRCC) também ajuda a identificar soluções de reciclagem.

Sendo assim, sabendo dos problemas que a indústria causa ao meio ambiente e as formas sustentáveis de solução existentes até então, as empresas precisam colocar essas ações em prática em prol de uma sociedade mais verde. As técnicas sustentáveis são boas para todos os lados e para o planeta.

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Como fazer uma boa gestão de estoque de obra?

Como fazer uma boa gestão de estoque de obra

Você acha que as construtoras possuem facilidade em realizar a gestão de estoque de obra? A resposta para essa pergunta é não, afinal essas empresas enfrentam muitas dificuldades em gerenciar essa etapa que influencia diretamente na qualidade da entrega no canteiro de obras.

Sendo assim, você e a sua equipe precisam encontrar métodos que facilitem essa gestão. Com as ferramentas certas e com os processos delimitados, vocês irão conseguir colocar tudo em prática, o que consequentemente deve afetar positivamente os resultados

Neste texto você confere:

O papel e os pilares da gestão de estoque de obra.
Para uma boa gestão de estoque comece pelas medidas preventivas…
Pessoas, Materiais e Processos: pilares para uma boa gestão de estoque de obra
6 pontos para uma gestão de estoque de obras eficiente
Como colocar em prática…

O papel e os pilares da gestão de estoque de obra

O aumento da produtividade é sempre um objetivo na construção civil. Para cumprir com essa meta uma série de desafios precisam ser solucionados, entre eles o cuidado com o estoque do material no canteiro de obra.

Quando não há uma série de cuidados para ter a conservação adequada dos materiais utilizados, a tendência é que a entrega perca a qualidade. Isso porque a falta de um bom gerenciamento de estoque pode reduzir o ritmo, podendo atrasar todo o cronograma da obra.

Assim, outros problemas também acabam vindo junto, como o aumento de custos com mão de obra, licenças e materiais, além de problemas no fluxo de caixa e a insatisfação do cliente.

Porém, quando existe a gestão de estoque com uma atuação efetiva, a administração das obras flui bem. Assim, a empresa segue organizada e rendendo bons resultados. Ou seja, os preços, prazos e acordos se mantêm e ainda podem contribuir para gerar novos negócios.

Para uma boa gestão de estoque comece pelas medidas preventivas...

Antes de investir no controle dos materiais, faça um estudo preliminar para compreender como está funcionando a rotina dentro do canteiro de obra. Dessa maneira, você pode definir estratégias para que a própria rotina, assim como a locomoção e logística dos materiais e colaboradores funcione adequadamente.

Dessa forma, acaba sendo muito mais prático fazer a armazenagem, logística e o cronograma físico de cada edificação. É preciso compreender ainda, que para gerir o estoque, o cuidado com a estrutura é um ponto importante.

Ou seja, a determinação do local de armazenagem deve ser definida com antecedência. Assim, o espaço será preparado e coberto para evitar que os elementos da natureza como chuva, vento e sol danifiquem os insumos.

A soma do controle quantitativo e qualitativo dos materiais é o ideal para garantir a diminuição de gastos com perdas e furtos. Além de contribuir para que a entrega seja feita no prazo.

Todos esses aspectos podem ser bem realizados quando há um planejamento que antecede cada projeto, o que inclui analisar a quantidade de materiais que são necessários para cada etapa da construção. Uma gestão bem planejada normalmente funciona muito melhor.

Pessoas, Materiais e Processos: pilares para uma boa gestão de estoque de obra

  1. Pessoas: Para gerir estoque é preciso gerir pessoas, uma vez que elas passam diariamente por pressões e desafios. Mas além dos colaboradores, é preciso ter atenção ao lidar com fornecedores e entregadores. Ou seja, com os diversos indivíduos que participam, também indiretamente, da construção.
  2. Materiais: É necessário controlar a entrada e saída, logística e armazenagem dos materiais. Por isso, o responsável pela parte de estocagem deve conhecer cada material de forma específica. Dessa maneira, o colaborador consegue tomar as melhores decisões.
  3. Processos: Para lidar com os dois primeiros pilares é necessário estabelecer processos. Assim, criando métodos funcionais e identificando constantemente as suas falhas é possível gerenciar o estoque de forma efetiva.

6 pontos para uma gestão de estoque eficiente

Alguns processos que contribuem para eficiência da gestão de estoque são:

  • Descrição do material: descreve o que exatamente está sendo controlado para que todos os colaboradores que são parte do processo compreendam. Anote, inclusive, a unidade de cada coisa que foi estocada para conseguir controlar o quantitativo do material.
  • Controle de entrada e saída: Defina se irá controlar a quantidade de material que entra e sai da obra diariamente ou semanalmente. Entenda qual é a melhor forma para evitar tanto a falta quanto a sobra do material.
  • Monitore os dados: verifique sempre o horário de entrada e saída de veículos de carga e descarga. Assim, a equipe consegue entender esse processo, evitando desperdiçar tempo com transporte.
  • Estoque mínimo e máximo: busque identificar qual é o mínimo de estoque necessário para uma obra continuar com segurança e qual é o máximo que o espaço de estocagem suporta.
  • Tempo de reposição: identifique em quanto tempo é reposto cada item que sai do estoque.
  • Armazenagem: tente entender e estudar a melhor maneira de armazenar cada tipo de material, evitando perder e estragar propriedades.

Como colocar em prática...

Já falamos sobre os pilares e processos de gestão de estoque de obra. Agora é hora de tratar sobre alguns métodos que ajudam a colocar tudo isso em prática.

  • Planilha de controle de estoque: uma forma fácil de dar atenção ao financeiro, controlando as entradas e saídas de dinheiro relacionado aos materiais estocados, é através do uso de uma planilha de controle diário bem elaborada.
  • Avaliação de dados: para otimizar os processos é importante você fazer essa avaliação. Dessa maneira, você pode entender os padrões de acertos e erros que ocorrem na entrada e saída de materiais. Assim, caso seja necessário, você pode alterar os processos que não estão funcionando.
  • Integração da gestão de estoque com outras áreas:  A gestão de compras de suprimentos e o cuidado com a estocagem, por exemplo, estão diretamente relacionados. Portanto, busque uma plataforma eficiente de gestão integrada para construção civil e otimize os processos.
  • Inventário: ao listar os materiais e as suas especificações fica muito mais fácil melhorar o planejamento e controlar os materiais e os seus custos.

E aí, já sabe como fazer a estocagem dos insumos agora?

A gestão de estoque de obra é mais um método que ajuda a melhorar os resultados da sua empresa na indústria da construção civil. Para conhecer outras formas de melhorias clique aqui.

8 métodos construtivos que são tendências na indústria da construção

8 métodos construtivos que são tendências na indústria da construção

Antes de fazer uma obra é essencial conhecer os métodos construtivos, para que assim você consiga definir na etapa de planejamento de obras, qual é o melhor método para uma construção. Uma vez que essa escolha interfere no custo, tempo e aparência de uma edificação.

Mas se você não tem ideia de como funciona cada um desses métodos, preste atenção neste texto e confira:

O que são métodos construtivos?

Para compreender tais sistemas é importante definir o que é o conceito de “métodos construtivos” e como essa escolha interfere em diferentes níveis em uma obra.

Sendo assim, os métodos construtivos são um conjunto de técnicas e tecnologias usadas na construção de um edifício. Assim, o método se relaciona com a estrutura de uma casa, ou de um prédio, garantindo a sua sustentação.

Dessa maneira, obviamente, antes de escolher um sistema específico os profissionais responsáveis precisam estudar muitos aspectos da obra antes de definir o melhor método.

Em estudo preliminar, o engenheiro ou arquiteto costuma levar em consideração quais são as necessidades dos clientes. Além disso, deve identificar as interferências ambientais, o modo de construção, orçamento, tempo de obra e se existe mão de obra e materiais disponíveis.

Quando a escolha pelo método construtivo é assertiva a tendência é que o processo de construção seja mais simples, tendo ainda melhor controle de qualidade e reduzindo desperdícios. Ou seja, o custo benefício da obra costuma melhorar consideravelmente.

As técnicas mais utilizadas são: alvenaria tradicional, alvenaria estrutural, wood frame, steel frame, paredes de concreto, container e concreto PVC, mas existem outros modelos.

Alvenaria convencional ou de vedação

Dos métodos construtivos, esse é o mais usado no Brasil. Um sistema composto por estrutura feita por vigas, pilares e lajes em concreto armado moldado in loco.

Lembrando que a parede de alvenaria possui apenas função de vedação. Os blocos escolhidos podem ser de cerâmica, tijolo ecológico (alternativa mais sustentável) ou de concreto. Esse último possui espaço para instalações elétricas e hidráulicas, reduzindo desperdício no processo de quebra.

Os principais benefícios são:

  • Materiais encontrados com facilidade no Brasil com custo acessível;
  • Não necessita de mão de obra extremamente qualificada para a sua execução;
  • Grande flexibilidade, já que possibilita adaptação a diversos tipos de projetos e suporta grandes vãos;
  • Permite realização de reformas futuramente.

Alvenaria estrutural

Neste caso, os próprios blocos de alvenaria cumprem com o papel de empregar uma estrutura.

Com a necessidade da elaboração de um projeto detalhado e compatibilizado com o planejamento elétrico e com o hidrossanitário, o método precisa de uma boa execução com as paredes niveladas e no prumo. Por isso, a mão de obra precisa ser bem qualificada.

Diferente de outros métodos construtivos, a alvenaria estrutural limita as opções estéticas e reformas futuras. No entanto, apresenta outros benefícios como:

  • Evita desperdício de materiais;
  • Possibilita uma construção ágil e fácil;
  • Exige um número de profissionais reduzido;
  • Permite uma execução de qualidade;
  • Maior economia.

Parede de concreto

Para fazer as paredes de concreto armado, esse sistema utiliza vedação como estrutura. Assim, as paredes são concretadas a partir de formas de madeira ou metálicas, que auxiliam a montagem in loco.

É importante tomar cuidado com a escala do projeto, uma vez que esse método só é vantajoso em larga escala. Isso porque as formas metálicas ou de madeira possuem um custo alto.

Entre os benefícios estão:

  • Agilidade nos processos de construção;
  • Possui instalações elétricas e hidráulicas embutidas, evitando desperdício de materiais e retrabalhos;
  • Muita resistência ao fogo.

Pré-Fabricados em métodos construtivos

O método é caracterizado pelo uso de elementos pré-fabricados. Ou seja, que já saem das fábricas prontos e são montados no canteiro de obras. Mas apesar de parecer muito mais simples, o método também exige mão de obra qualificada e um bom planejamento de execução, além da proximidade das fábricas.

As vantagens são as seguintes:

Diminui o tempo de execução da obra;
Evita desperdício;
Reduz os custos.

Algumas tecnologias se destacam dentro desse método que preza pelo pré-fabricado como o Wood frame e o Steel frame.

Wood Frame

Ao utilizar esse método, você aposta no uso de perfis de madeiras, cobertos por certo sistema de contraventamento que é feito com chapas OBS, placas cimentícias ou drywall.

Esse método não é muito adequado ao Brasil, uma vez que o país possui um clima úmido. Sendo assim, para adaptar a madeira ao clima brasileiro é preciso fazer um tratamento no material, além de realizar manutenção com frequência.

  • Construção sustentável, com o uso de madeira de reflorestamento renovável;
  • Permite uma execução rápida;
  • Mais econômico;
  • Excelente desempenho térmico e acústico.

Steel Frame

Com uma proposta semelhante ao Wood Frame, esse método utiliza perfis de aço galvanizado para compor o esqueleto da estrutura, sendo fechado por placas cimentícias de madeira ou drywall.

Esse método não precisa de tanta manutenção como o anterior, mas a mão de obra para o uso e execução desse modelo deve ser qualificada. Além disso, esse método tem um custo mais variável, sendo difícil definir de maneira isolada se é mais barato ou caro que outros sistemas.

  • Agilidade na construção;
  • Redução do peso da estrutura;
  • Execução mais precisa;
  • Melhor isolamento térmico e acústico;
  • Reduz os custos

Concreto PVC

Esse sistema que também se baseia em uma construção modular é composto por painéis de PVC que formam as paredes. Isso tanto na parte estrutural quanto na etapa de acabamento dos ambientes.

Sendo assim, os painéis são fabricados e chegam prontos ao canteiro. Dessa maneira, o esqueleto da edificação é montado de acordo com que esses painéis vão se encaixando.

Em seguida, após a montagem, os componentes elétricos e hidráulicos são instalados. Depois basta fortalecer a estrutura. Assim, os painéis são preenchidos por concreto permitindo que a estrutura fique firme. As vantagens desse método construtivista são:

  • Não suja o canteiro de obra;
  • Evite que materiais sejam desperdiçados;
  • Construção rápida;
  • Exige uma mão de obra reduzida;
  • Bom isolamento térmico e acústico

Containers para métodos construtivos

Os containers também são uma opção de método pré-fabricado e modular. As caixas metálicas precisam passar por um processo que inclui serralheria, funilaria e pintura. Algumas vantagens do uso de containers para a construção de imóveis são:

  • Construção rápida que pode ser aliada a outros sistemas;
  • Método sustentável, uma vez que evita produção e descarte de resíduo;
  • Aparência moderna;
  • Redução dos custos;
  • Durabilidade.

Impressão 3D

Com alta tecnologia, esse método consiste no uso de máquinas que constroem uma edificação praticamente sozinha, a partir de um projeto detalhado.

Já existem casas construídas dessa maneira no Brasil , porém essa é mais uma promessa para o futuro do que uma realidade.

Maior agilidade nos processos
Evita geração de resíduos e desperdícios
Customização de projetos;

Deu para perceber que não existe apenas a possibilidade de construir um imóvel com tijolo e concreto. São diversas as possibilidades, que com suas vantagens e desvantagens são adequadas para cada obra.

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